Mode africaine

Pourquoi les entreprises de mode africaines échouent dans leur première …

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Démarrer une entreprise dans l’industrie de la mode africaine, comme toute autre entreprise, peut être intimidant. Il existe de nombreuses possibilités. Les statistiques montrent que x % des startups échouent la première année. Certains ont le meilleur argent à épargner, donc le financement n’est pas un problème.

Les affaires ne sont pas aussi simples qu’il y paraît. Ce n’est pas pour tout le monde qui souhaite le prendre. Avant de décider de lancer une boutique en ligne ou une ligne de tissus sur mesure dans votre pays, voici quelques éléments à prendre en compte. Ce sont les pièges les plus courants de l’échec d’une entreprise.

1. Absence d’objectif clair et de problème à résoudre

Avant de démarrer votre propre entreprise de mode, assurez-vous de savoir pourquoi vous le faites. Avez-vous besoin de la solution que vous proposez ? Y a-t-il un problème existant en premier lieu? Par exemple, y a-t-il une pénurie de vêtements de sport de qualité pour les lycéens sur le thème de l’Afrique ? Y a-t-il une pénurie de tailleurs pour habiller la classe ouvrière dans votre ville ? Pensez-y. Faites une étude de marché. Avant de lancer le produit au grand public, assurez-vous que votre famille, vos amis et vos collègues les plus proches apprécient vraiment votre offre. Tout commence dans votre cercle.

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2. Absence de plan de travail adéquat

Qu’espérez-vous accomplir dans les six prochains mois ? Avez-vous pensé aux mini-projets que vous ferez pour y arriver ? Avez-vous quelqu’un avec qui vous pouvez travailler pour vous aider à accélérer le processus ? Ce sont quelques-unes des questions que vous devriez vous poser. Ne vous contentez pas de démarrer une entreprise et de nager tout au long du processus avec une incertitude totale, sans savoir quoi faire le lendemain. C’est un moyen infaillible d’échouer. Il a fait de nombreux entrepreneurs qui se fient à l’instinct pour prendre des décisions. Ne soyez pas cette personne.

3. Moves non calculés sur les collaborations

Disons que vous souhaitez vous associer à un influenceur pour augmenter vos ventes. Vous vous rapprochez de la célébrité la plus recherchée de votre pays pour pouvoir l’habiller. Il promet de vous taguer sur Instagram afin que votre marque gagne en visibilité. Cela continue encore et encore jusqu’à ce que vous soyez sorti des affaires, simplement parce que vous continuez à offrir des articles gratuits aux célébrités dans l’espoir d’une percée. Cela vous coûtera beaucoup d’argent et fera très peu.

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Pourquoi? Parce qu’il y a une meilleure façon de le faire. Vous pouvez créer un programme de marketing d’affiliation et utiliser des micro-influenceurs dont les valeurs correspondent à votre marque. La célébrité peut également promouvoir de nombreuses autres marques concurrentes, il peut donc être difficile pour vous de réaliser une vente. Pour les affiliés, ne dépensez que lorsque quelqu’un réalise une vente. Faites toujours un mouvement calculé.


4. Ne pas adopter la technologie et la culture innovantes appropriées

L’avenir ne sera que bon pour les marques qui innovent. Uber est arrivé et a complètement perturbé l’industrie du transport. Airbnb est arrivé et a changé notre façon de vivre l’hospitalité. Le commerce électronique n’est plus le même. Les clients n’ont pas besoin de se rendre dans votre magasin pour faire leurs achats. Des marques innovantes comme Sephora (cosmétique) et River Island (mode) sont à la pointe d’une stratégie digitale disruptive. Avec la marque de maquillage, les clients peuvent essayer le maquillage via une application qui leur permet d’essayer avant d’acheter.

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Les nouveaux arrivants apportent constamment de nouvelles idées qui contribuent à poursuivre la transformation numérique. Suivez les leaders technologiques de votre pays et de toute l’Afrique, lancez des chats dans votre ville et des influenceurs innovants de l’industrie pour la survie de votre entreprise. Vous ne pouvez pas le faire seul. Vous souvenez-vous de la citation qui dit que seul vous pouvez aller plus vite mais qu’avec la coopération vous pouvez aller plus loin ? Gardez toujours cela à l’esprit.

5. Ignorer la concurrence

Il peut s’agir d’entreprises existantes ou de nouveaux entrants sur le marché. En tant qu’entrepreneur, vous devez être impliqué de manière proactive dans l’industrie. Qu’il s’agisse d’assister à des événements de réseautage ou simplement de faire des recherches pour en savoir plus sur vos concurrents, vous devez faire le travail. Si vous faites des affaires à l’aveuglette, vous pourriez ouvrir la voie à l’effondrement de votre entreprise.

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